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Notre Blog

Collaborateur de 58 ans expliquant un dossier à deux collègues plus jeunes autour d’un écran

Marque employeur : pourquoi les seniors restent l'angle mort de la plupart des stratégies

Femme d’une cinquantaine d’années ouvrant la porte d’une boutique qu’elle reprend en franchise

Seconde carrière après 50 ans : NevOld vous ouvre aussi la porte de la franchise

CDI de valorisation de l'expérience : mode d'emploi et ROI employeur

CDI de valorisation de l'expérience : mode d'emploi et ROI employeur

Index seniors : ce qu'il n'est pas encore et ce que vous pouvez mesurer dès maintenant

Index seniors : ce qu'il n'est pas encore et ce que vous pouvez mesurer dès maintenant

Tout explorer

Collaborateur de 58 ans expliquant un dossier à deux collègues plus jeunes autour d’un écran

RH & organisation

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16/10/2026

6 min

Marque employeur : pourquoi les seniors restent l'angle mort de la plupart des stratégies

La plupart des stratégies de marque employeur couvrent la diversité, la parentalité, le handicap ou l'attractivité auprès des jeunes diplômés, mais laissent souvent de côté la dimension âge. Ce silence a un coût : le 17e baromètre du Défenseur des droits et de l'Organisation internationale du travail (CSA, avril 2024) montre qu'un quart des seniors au chômage s'est déjà vu dire ou laisser entendre qu'il était trop âgé en entretien, et que 79 % des seniors en recherche d'emploi le sont depuis plus d'un an. Dans le même temps, le taux d'emploi des 55-64 ans progresse (61,7 % en 2025 selon la Dares, publication de juillet 2026) : les seniors en poste restent plus longtemps en emploi, mais ceux qui cherchent un emploi restent bloqués à l'entrée. La loi du 24 octobre 2025 a créé des obligations de négociation et de diagnostic, mais rien n'oblige une entreprise à revoir son discours de marque employeur. Cet article explique pourquoi ce chantier reste un angle mort, ce que les profils expérimentés apportent réellement, et propose trois leviers pour en faire un axe de différenciation.

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Femme d’une cinquantaine d’années ouvrant la porte d’une boutique qu’elle reprend en franchise

Partenariats

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16/10/2026

2 min

Seconde carrière après 50 ans : NevOld vous ouvre aussi la porte de la franchise

Emploi, retraite progressive, création d’entreprise… Les pistes ne manquent pas quand on veut rebondir après 50 ans. Il y en a une, pourtant, que beaucoup ne regardent même pas : la franchise. C'est le sens du partenariat entre NevOld et Toute la Franchise : mettre cette voie sur la table, au même titre que les autres.

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CDI de valorisation de l'expérience : mode d'emploi et ROI employeur

RH & organisation

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28/09/2026

7 min

CDI de valorisation de l'expérience : mode d'emploi et ROI employeur

Le CDI de valorisation de l'expérience (CVE), créé par la loi n°2025-989 du 24 octobre 2025, est un contrat expérimental de 5 ans réservé au recrutement de demandeurs d'emploi de 60 ans ou plus (57 ans par accord de branche étendu). Cet article détaille les conditions cumulatives d'éligibilité côté candidat et côté employeur, la mécanique de fin de contrat (mise à la retraite d'office possible, indemnité, rupture anticipée traitée comme un licenciement), et chiffre le vrai levier financier du dispositif : l'exonération de la contribution patronale spécifique, passée de 30 % à 40 % au 1er janvier 2026, normalement due sur l'indemnité de mise à la retraite. Il montre aussi la limite du CVE : il ne concerne que les demandeurs d'emploi déjà inscrits à France Travail, pas les salariés expérimentés en poste ailleurs qu'une entreprise voudrait recruter directement.

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Index seniors : ce qu'il n'est pas encore et ce que vous pouvez mesurer dès maintenant

RH & organisation

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28/09/2026

6 min

Index seniors : ce qu'il n'est pas encore et ce que vous pouvez mesurer dès maintenant

Beaucoup d'entreprises cherchent aujourd'hui comment « calculer et publier » leur index seniors, en pensant reproduire une obligation légale sur le modèle de l'index égalité femmes-hommes. Cet index n'existe pourtant pas : une version avait été votée lors de la réforme des retraites de 2023, avant d'être censurée par le Conseil constitutionnel, et elle n'a pas été réintroduite dans la loi Seniors du 24 octobre 2025. Cet article corrige ce point rapidement, puis propose une méthode volontaire, construite sur les indicateurs déjà officiellement reconnus par le décret sur le diagnostic senior, pour mesurer et communiquer sa performance RH sur ce sujet sans attendre un cadre légal qui n'existe pas encore.

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Entretien de mi-carrière (45 ans) : au-delà de l'obligation, un point de départ pour la mobilité

RH & organisation

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28/09/2026

7 min

Entretien de mi-carrière (45 ans) : au-delà de l'obligation, un point de départ pour la mobilité

L'entretien de mi-carrière, prévu à l'article L6315-1 du code du travail depuis la loi n°2025-989 du 24 octobre 2025, doit se tenir dans les deux mois autour de la visite médicale de mi-carrière (article L4624-2-2, en principe l'année des 45 ans du salarié). Son contenu légal couvre l'adaptation du poste, la prévention de l'usure professionnelle, la formation et, point le moins souvent activé, les souhaits de mobilité ou de reconversion du salarié. Cet article détaille l'obligation, la sanction qui s'applique aux entreprises de 50 salariés et plus, puis propose une trame en quatre temps pour transformer le volet mobilité en un vrai plan d'action.

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Loi Seniors 2025, ce qu'elle impose vraiment (et ce qu'elle ne couvre pas)

RH & organisation

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23/09/2026

9 min

Loi Seniors 2025, ce qu'elle impose vraiment (et ce qu'elle ne couvre pas)

La loi n°2025-989 du 24 octobre 2025 a créé une négociation obligatoire sur l'emploi des salariés expérimentés, un diagnostic préalable, trois nouveaux entretiens de carrière, un CDI de valorisation de l'expérience et un dispositif de mobilité appelé période de reconversion. Cet article détaille ce que ces mesures imposent concrètement, à quelles entreprises, avec quelles échéances et quelles sanctions, et corrige une confusion fréquente : contrairement à ce qu'on lit parfois, l'index seniors n'a jamais été retenu dans le texte promulgué. Il montre aussi la limite structurelle de la loi : elle organise la négociation et une mobilité formelle, mais ne répond pas à la question opérationnelle du recrutement, à savoir où trouver, concrètement et rapidement, le collaborateur expérimenté disponible en dehors de l'entreprise.

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Graphique de pyramide des âges en entreprise discuté par deux collaborateurs RH

RH & organisation

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22/09/2026

7 min

Pyramide des âges vieillissante : le diagnostic en 5 indicateurs avant d'agir

Une pyramide des âges vieillissante n'est pas qu'un graphique en forme de champignon inversé : c'est un signal de risque de perte de compétences si personne ne le lit avant que les départs à la retraite ne s'accumulent. Cet article détaille cinq indicateurs RH concrets à sortir avant toute décision : la structure par tranche d'âge, l'indice de vieillissement RH, le taux de séniorité par service ou métier, l'ancienneté croisée à l'âge, et la projection des départs à la retraite à 3-5 ans pondérée par la criticité des postes, pour transformer un diagnostic démographique en plan d'action RH, avant que la question ne se pose en pleine crise de compétences.

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Recruter des salariés expérimentés : un avantage compétitif, pas une contrainte RH

RH & Recrutement

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21/09/2026

5 min

Recruter des salariés expérimentés : un avantage compétitif, pas une contrainte RH

Le marché du travail français compte un vivier de compétences opérationnelles, disponibles et statistiquement plus stables dans l'emploi, au moment précis où le recrutement devient plus difficile ailleurs. La question n'est plus de savoir si recruter des salariés expérimentés est un pari, mais depuis quand votre entreprise s'en prive sans raison chiffrée.

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